近日，國(guó)家質(zhì)檢總局、中國(guó)品牌建設(shè)促進(jìn)會(huì)、中央電視臺(tái)、中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)、中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院等發(fā)布了2014年中國(guó)品牌價(jià)值評(píng)價(jià)結(jié)果，經(jīng)評(píng)估紅豆的品牌強(qiáng)度達(dá)到871.3，品牌價(jià)值達(dá)到83.45億元，均在中國(guó)紡織服裝行業(yè)領(lǐng)先。記者了解到，在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，品牌的重要地位日益凸顯，國(guó)際市場(chǎng)正由“商品消費(fèi)”進(jìn)入到“品牌消費(fèi)”階段。紅豆人認(rèn)為，作為全球第二的經(jīng)濟(jì)大國(guó)，中國(guó)還缺少一大批可以在國(guó)際上叫得響的品牌，如何讓我們中國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)分工中擁有更多的話語權(quán)，改變“制造大國(guó)，品牌弱國(guó)”的被動(dòng)局面，必須要培養(yǎng)一大批自主知名品牌。紅豆會(huì)以此評(píng)價(jià)結(jié)果為動(dòng)力，更加努力，爭(zhēng)取早日成為有國(guó)際影響力的品牌。

紅豆集團(tuán)一直重視品牌建設(shè)，從1984年注冊(cè)富含豐富民族文化內(nèi)涵的紅豆作為企業(yè)商標(biāo)開始，就把創(chuàng)名牌作為企業(yè)的重要戰(zhàn)略，并通過不斷開拓創(chuàng)新，走出了富有特色的民營(yíng)企業(yè)品牌成功之路。沿著紅豆的發(fā)展軌跡，不難發(fā)現(xiàn)它的成長(zhǎng)史也是一部矢志打造名牌的建設(shè)史。從1980年代比較早在國(guó)內(nèi)外進(jìn)行全面注冊(cè);到1990年代初成為第一個(gè)在中央電視臺(tái)做廣告的服裝企業(yè);到提出名牌的一半是文化，一半是技術(shù)，并把法國(guó)設(shè)計(jì)名校ESMOD服裝設(shè)計(jì)學(xué)院搬到紅豆;到連續(xù)十四年舉辦紅豆·七夕節(jié)活動(dòng)，不斷賦予紅豆中國(guó)文化內(nèi)涵，贏得了海內(nèi)外廣泛認(rèn)同;到新世紀(jì)先后摘得中國(guó)服裝行業(yè)價(jià)值大獎(jiǎng)、成就大獎(jiǎng)，“紅豆”、“千里馬”商標(biāo)先后被國(guó)家工商局認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)，成為全國(guó)屈指可數(shù)的擁有兩個(gè)馳名商標(biāo)的企業(yè);到通過名牌戰(zhàn)略的深入貫徹實(shí)施，成為全省、服裝界的一家國(guó)家商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施示范單位。紅豆對(duì)名牌的執(zhí)著追求，用集團(tuán)總裁周海江比較欣賞的一句話可以得到充分印證:一個(gè)沒有優(yōu)秀人物的民族是一個(gè)落后被欺負(fù)民族，一個(gè)沒有優(yōu)秀品牌的經(jīng)濟(jì)，是落后被動(dòng)的經(jīng)濟(jì)。這句話放在紅豆集團(tuán)的門廳里，激勵(lì)著所有紅豆人為創(chuàng)名牌而努力。

隨著時(shí)代的發(fā)展，紅豆更是突破傳統(tǒng)，打造全新的商業(yè)模式帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。在傳統(tǒng)的服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)中，紅豆發(fā)展電子商務(wù)，2014年雙十一整體銷售額突破1.35億元，紅豆不僅是是電子商務(wù)的國(guó)家示范企業(yè)，也是國(guó)家兩化融合的示范企業(yè)。為加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)專門做研發(fā)和連鎖，同時(shí)通過建設(shè)紅豆生活館實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新，著力打造O2O模式。

紅豆集團(tuán)在快速發(fā)展的同時(shí)，還積極履行社會(huì)責(zé)任，注重提升品牌內(nèi)涵。對(duì)內(nèi)，紅豆始終把員工權(quán)益放在第一位，集團(tuán)內(nèi)部推行競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度選入機(jī)制，并形成良性的工資增長(zhǎng)機(jī)制，讓員工“生活有保障、事業(yè)有希望、情緒有釋放”，使得企業(yè)更加和諧，充滿活力。對(duì)外，紅豆集團(tuán)通過多種路徑安置農(nóng)民就業(yè)，并多為地方交納稅金、多向地方提供福利等方式反哺農(nóng)業(yè)，回報(bào)農(nóng)村。此外紅豆還資助村鎮(zhèn)建設(shè)和市內(nèi)外的8個(gè)村、10個(gè)廠發(fā)展，投入1800多萬元，多年來，集團(tuán)對(duì)外捐款捐物超過3億元。這也使得“紅豆”品牌更加的深入人心

據(jù)悉，2014年中國(guó)品牌價(jià)值的評(píng)價(jià)范圍已從去年的制造業(yè)擴(kuò)展到一、二、三產(chǎn)業(yè)，即制造業(yè)和農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè);品牌評(píng)價(jià)種類也從去年單純企業(yè)品牌擴(kuò)展到產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌、區(qū)域品牌(地理標(biāo)志品牌)和自主創(chuàng)新品牌。該評(píng)價(jià)活動(dòng)是為了實(shí)施自主品牌發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)品牌建設(shè)能力的持續(xù)提升和中國(guó)品牌國(guó)際化，2011年，中國(guó)開始著手制定品牌評(píng)價(jià)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行試點(diǎn)評(píng)價(jià)實(shí)踐。

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