ONLY是歐洲著名的國際時(shí)裝公司丹麥BESTSELLER擁有的四個(gè)著名品牌之一。ONLY擁有許多設(shè)計(jì)師，他們遍布巴黎、米蘭、倫敦和哥本哈根等主要時(shí)尚服裝發(fā)源地，這使ONLY 永遠(yuǎn)站在歐洲流行的比較前沿。ONLY1996年來到中國，BESTSELLER集團(tuán)成立于1975年。

富友電子商務(wù) ONLY佇立電商領(lǐng)域的堅(jiān)強(qiáng)后盾

傳統(tǒng)品牌試水電商是一種趨勢。駐扎電子商務(wù)領(lǐng)域的品牌已是百花齊放，但很多傳統(tǒng)品牌都是抱著試試看的態(tài)度在做電商，一來他們沒經(jīng)驗(yàn)，二來對電商沒有太大的信心。但我覺得對傳統(tǒng)品牌來說，電商要么不做，要做就要做好。在電子商務(wù)的江湖，傳統(tǒng)企業(yè)已成為新近崛起的重要力量。

怎樣才能在競爭中求生存，這是需要每個(gè)創(chuàng)業(yè)者不斷考慮的問題，除了賣家的創(chuàng)新意識，還要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，在經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)，在總結(jié)中完善。ONLY在傳統(tǒng)模式下建立起來的管理和運(yùn)營體系就遇到了很多的難題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 訂單量快速增長，經(jīng)常出現(xiàn)訂單處理不及時(shí)、漏發(fā)貨、發(fā)錯(cuò)貨現(xiàn)象，退換率居高不下，中差評不斷。

2. 庫存管理混亂，實(shí)物庫存與淘寶平臺庫存不匹配，經(jīng)常出現(xiàn)買家已付款，卻無貨可發(fā)的現(xiàn)象，買家投訴不斷。

3. 對于買家的退款申請，由于信息存遞不及時(shí)，訂單配貨情況無法快速了解，極有可能出現(xiàn)貨款既退給買家，貨品亦發(fā)給買家的情況出現(xiàn)，造成公司損失。

4. 進(jìn)出往來帳混亂，員工業(yè)績無法核算。

5. 今天收入多少，利潤如何，需要經(jīng)過漫長計(jì)算，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。

6. 商品種類繁多，哪個(gè)好賣，哪個(gè)銷售一般，無法準(zhǔn)確掌握。

7. 大量快遞單，多家快遞公司，如何打印頭疼。

8. 大量訂單，配貨往返工作量巨大，效率低下。

9、亂員工權(quán)責(zé)不明晰，分工不明確，管理上亂成一團(tuán)。.

10、多店鋪管理，需要反復(fù)登錄多個(gè)后臺處理訂單，容易混淆不說，還增加了人力成本帶著這些問題凌致公司的電商分責(zé)人找到了為凌志公司提供了10多年信息化服務(wù)的北京維富友科技發(fā)展有限公司（以下簡稱：富友軟件），經(jīng)過詳細(xì)深入的電子商務(wù)業(yè)務(wù)的調(diào)研結(jié)合富友軟件10多年來對凌志公司管理的理解，給凌致公司提出了線上線下一體化供應(yīng)鏈解決方案：以銷定產(chǎn)縮短商品到貨周期、利用線下門店終端優(yōu)勢建立配送點(diǎn)，提高發(fā)貨速度降低成本并且緩解了大促期間的發(fā)貨壓力、商品統(tǒng)一調(diào)配降低庫存積壓并對后臺進(jìn)行了優(yōu)化：

　1、人員管理方面：富友軟件幫助凌致規(guī)范了內(nèi)部業(yè)務(wù)處理流程，也進(jìn)行了職責(zé)劃分。富友軟件通過系統(tǒng)提供的權(quán)限管理功能，根據(jù)崗位，為每個(gè)操作者設(shè)置對應(yīng)的業(yè)務(wù)權(quán)限，做到權(quán)責(zé)分明，分工合作。同時(shí)方便對客服、倉庫管理人員進(jìn)行績效考核。

2、訂單管理方面：富友軟件通過與淘寶和凌致公司獨(dú)立網(wǎng)上商城的對接，以人工和自動(dòng)方式，根據(jù)訂單的狀態(tài)快速把淘寶訂單和愛慕獨(dú)立網(wǎng)上商城的訂單下載到本地，避免人工方式輸入訂單，導(dǎo)致訂單延誤和出錯(cuò)處理。

3、庫存管理方面：系統(tǒng)提供實(shí)時(shí)精準(zhǔn)的庫存數(shù)據(jù)，庫存自動(dòng)同步淘寶，保正實(shí)物庫存、系統(tǒng)庫存、淘寶平臺庫存三方數(shù)據(jù)的一致性。

4、售后管理方面：退貨申請自動(dòng)提醒，全面監(jiān)控訂單狀態(tài)，能夠快速的監(jiān)控到發(fā)貨的動(dòng)態(tài)。

5、 賬務(wù)管理方面：完善記錄供應(yīng)商、物流公司、客戶每筆帳款情況，全面細(xì)致，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一目了然。

6、報(bào)表管理方面： 完善強(qiáng)大的銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，輕松掌握銷售情況。憑借完善的銷售對比分析報(bào)表、銷售排行報(bào)表，凌致輕松掌握商品暢滯銷情況。

由于解決了以上問題很快凌致便將托盤的ONLY旗艦店收回自營，現(xiàn)在凌致旗下三個(gè)品牌陸續(xù)在拍拍、京東、銀泰等平臺陸續(xù)上線，形成凌致全網(wǎng)營銷的營銷布局。富友電子商務(wù)等等如此強(qiáng)大的功能已在多家店鋪中得到應(yīng)用，而富友人也在不斷地求新求變，在升級中求進(jìn)步，做到符合更多的商家管理需求，給商家?guī)聿粩嘤?/p>