近兩年，中國(guó)的服裝行業(yè)的同比增長(zhǎng)率連續(xù)下滑，各服裝品牌商的業(yè)績(jī)也紛紛下跌。國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)，服裝銷售一直處于不溫不火的狀態(tài)，店鋪?zhàn)饨?、勞?dòng)力、運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)成本的上漲，缺少政策扶持各項(xiàng)因素阻礙著服裝企業(yè)潛行;出口方面，經(jīng)濟(jì)危機(jī)造成國(guó)際需求長(zhǎng)期不足，服裝出口量急劇下滑，再加上國(guó)際貿(mào)易壁壘的打擊，讓中國(guó)的服裝企業(yè)在出口上苦不堪言。中國(guó)的服裝行業(yè)正面臨著內(nèi)憂外患的雙重壓力。

在眾多的壓力之下，中國(guó)服裝需要審視自身，總的來(lái)說(shuō)中國(guó)的服裝行業(yè)在兩個(gè)方面有所欠缺，一個(gè)是研發(fā)能力和品牌運(yùn)營(yíng)。中國(guó)服裝品牌真正去做研發(fā)的很少，基本都靠抄。品牌運(yùn)營(yíng)是從產(chǎn)品出發(fā)，而非消費(fèi)者需求出發(fā)。第二個(gè)就是渠道太弱。中國(guó)服裝企業(yè)沒(méi)有一個(gè)集約化渠道，現(xiàn)有的渠道都小而散，造成高成本，低利潤(rùn)。可以說(shuō)，渠道受限是目前制約中國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展的瓶頸所在。

在這樣的困境之下，不少服裝企業(yè)開(kāi)始從傳統(tǒng)銷售轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)，電子商務(wù)已成為服裝行業(yè)新潮流。眾多服裝品牌、服裝企業(yè)和服裝商家紛紛“觸電”，或自己建立B2C平臺(tái)，或借助如阿里巴巴、衣聯(lián)網(wǎng)等第三方電子商務(wù)平臺(tái)整合和擴(kuò)大自身渠道。

衣聯(lián)網(wǎng)認(rèn)為，服裝企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)是中國(guó)服裝銷售渠道加快轉(zhuǎn)型升級(jí)補(bǔ)發(fā)的開(kāi)始，標(biāo)志著服裝行業(yè)的電子商務(wù)時(shí)代的來(lái)臨，互聯(lián)網(wǎng)這一非傳統(tǒng)渠道已然成為服裝商家們的必爭(zhēng)之地。電子商務(wù)可以幫助各類服裝從業(yè)者形成新的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持優(yōu)勢(shì)地位。