Lacoste最近翻新了洛杉磯貝弗利山莊羅迪歐大道（Rodeo Drive）上的店鋪，增添了木質(zhì)屋頂結(jié)構(gòu)；添加了更多網(wǎng)球?yàn)殪`感的裝飾設(shè)計(jì)，除此之外還有一個(gè)自定義Polo衫的“Polo Bar”，一面墻上各種顏色polo衫，你可以選擇顏色和鱷魚標(biāo)志，并且把自己的名字縮寫刺繡上去。
　　在此之前，Lacoste和潮牌中的“老大哥”Supreme出了聯(lián)名款，推出了解構(gòu)式的polo衫。
　　Lacoste和M/M Paris合作重塑了品牌Logo應(yīng)用在合作款系列中。后者為Nicolas Ghesquière時(shí)期Balenciaga、山本耀司、JW Anderson等時(shí)尚品牌做過視覺形象。這些現(xiàn)代感的字母Logo裝置也出現(xiàn)在品牌為其85周年舉辦的巴黎時(shí)裝秀上。
　　這一切源于2015年上任的CEO Thierry Guibert開始重新解決Lacoste“老化”的問題。
　　“我要求我的團(tuán)隊(duì)專注于品牌的主要資產(chǎn)，因?yàn)槲矣X得之前客戶沒有看到我們正在做的事情”，Guibert在fashionista的采訪中說(shuō)，“它是一個(gè)時(shí)尚品牌嗎？它是一個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌嗎？我們專注于兩個(gè)主要資產(chǎn)：運(yùn)動(dòng)優(yōu)雅和法國(guó)風(fēng)格”。
　　始創(chuàng)于1933年的Lacoste是由獲得7年大滿貫的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員Rene Lacoste在1933年成立的法國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌，最初靠Polo衫起家，至今仍是其最經(jīng)典單品。
　　不過Lacoste的老化也不是這幾年的事情，早在十年前品牌便意識(shí)到了這個(gè)問題。
　　2001年聘請(qǐng)Christophe Lemaire擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)，創(chuàng)立了針對(duì)年輕消費(fèi)者的Live系列和針對(duì)高端市場(chǎng)的Club系列，引起了時(shí)尚界的注意，Christopher Lemaire離開Lacoste去愛馬仕之后，F(xiàn)elipe Oliveira Baptista接替創(chuàng)意總監(jiān)一職，維持著此前勉強(qiáng)扭轉(zhuǎn)過來(lái)的形象。
　　但由于過度供給的鱷魚Polo衫，在大部分公眾印象中，Lacoste依舊是那個(gè)“爸爸最愛的Polo衫”品牌。
　　而稍微有點(diǎn)了解的人，又會(huì)產(chǎn)生像Guibert所說(shuō)的疑問，它到底是時(shí)尚品牌還是運(yùn)動(dòng)品牌？這讓Lacoste陷入了一個(gè)尷尬的定位。
　　Guibert首先解決過度供給導(dǎo)致品牌價(jià)值流失的問題。他消除了低成本的Polo替代品，減少SKU，專注在高質(zhì)量的核心產(chǎn)品上，退出包括macys和Nordstrom在內(nèi)的百貨商場(chǎng)，以減少促銷活動(dòng)，并重新設(shè)計(jì)重點(diǎn)市場(chǎng)的旗艦店。
　　另外Guibert重新買回了Lacoste鞋子和皮具的生意，除了Polo之外，也重點(diǎn)發(fā)展這兩個(gè)產(chǎn)品線。其中Guibert強(qiáng)調(diào)了球鞋，因?yàn)椤八谀贻p人中足夠流行”。Guibert希望鞋類產(chǎn)品可以在Lacoste產(chǎn)品線中從15% 增加到30%。
　　而對(duì)于到底是時(shí)尚還是運(yùn)動(dòng)品牌的疑惑，在兩個(gè)品類界限越來(lái)越模糊的現(xiàn)在，似乎已經(jīng)不是問題了。

現(xiàn)在Guibert關(guān)心的是如何在重塑法式高端品牌的同時(shí)，避免被認(rèn)為是一個(gè)難以接近的奢侈品牌?！吧莩奁纺欠N傲慢的態(tài)度，不是Lacoste”，Guibert說(shuō)。

來(lái)源：好奇心日?qǐng)?bào)