近幾年,DTC品牌出海已成為企業(yè)在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中追逐更高市場(chǎng)份額的必經(jīng)之路。在此背景下,越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到,單純依靠鋪貨模式難以在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,走DTC品牌出海之路,建立更有韌性和辨識(shí)度的品牌,成為了多數(shù)企業(yè)的選擇。而在搭建品牌出海高速公路,致力于“讓全球買賣更簡(jiǎn)單”這一條路上,行云集團(tuán)始終走在出海的第一線。

拓展線下渠道 助力品牌出海

MediaMarkt ,是歐洲較大的電子消費(fèi)零售集團(tuán),被海外稱為歐洲線下線上電子消費(fèi)和智能家居類產(chǎn)品最強(qiáng)渠道,市場(chǎng)份額過(guò)半并遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先第二名。據(jù)了解,MediaMarkt的規(guī)模僅次于美國(guó)的百思買(Best Buy),是世界第二大電器零售商,在歐洲排名第一。

10月12日,伴隨著MediaMarkt新Techvillage“科技村”理念在奧地利的順利落地,與其一同專注于數(shù)字化與可持續(xù)理念的國(guó)內(nèi)DTC品牌出海服務(wù)公司行云集團(tuán),也攜Urtopia、貓王、拓牛、北鼎、歐凱、Cubot等國(guó)內(nèi)一線品牌入駐其中,意在為其帶來(lái)銷量的同時(shí),也給旗艦店帶來(lái)更多的品牌流量。

與MediaMarkt Techvillage理念高度契合,行云集團(tuán)在為品牌拓展線下渠道時(shí),也非常注重技術(shù)、創(chuàng)新和可持續(xù)性。無(wú)論是交通代步工具,或是居家小商電,行云集團(tuán)旨在尋找能真正為海外消費(fèi)者帶來(lái)實(shí)際幫助,且具有創(chuàng)新性的商品。這不僅為中國(guó)品牌打通了線下渠道,也讓世界消費(fèi)者的認(rèn)知跟上中國(guó)品牌的發(fā)展速度,打造屬于品牌的“中國(guó)信譽(yù)”。

(入駐店內(nèi)的6大品牌產(chǎn)品)

渠道需要豐富優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品供應(yīng)鏈,品牌需要穩(wěn)定可靠的渠道推廣途徑。行云集團(tuán)通過(guò)此次在奧地利試點(diǎn)的“雙向奔赴”,也為雙方未來(lái)全方面合作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今后,行云集團(tuán)將引入更多的中國(guó)品牌產(chǎn)品,繼續(xù)賦能品牌出海,實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)單點(diǎn)突破,并進(jìn)一步夯實(shí)線下渠道能力,為中國(guó)品牌提供更順暢的出海通道,實(shí)現(xiàn)品牌增值和快速轉(zhuǎn)化。

貼近海外消費(fèi)者 深耕韓國(guó)市場(chǎng)

韓國(guó)作為亞洲第四大經(jīng)濟(jì)體、世界第十大經(jīng)濟(jì)體,是品牌落地海外的不二之選。但從整個(gè)賣家大盤動(dòng)向來(lái)看,韓國(guó)市場(chǎng)卻依然是那個(gè)離我們最近又最被忽視的市場(chǎng)。

規(guī)模高達(dá)上萬(wàn)億的韓國(guó)市場(chǎng),真的不值得中國(guó)品牌投入心力,當(dāng)作主力市場(chǎng)耕耘嗎?

作為中國(guó)領(lǐng)先的消費(fèi)品數(shù)字供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái),行云集團(tuán)以今年韓國(guó)熱銷的加濕器為例,為中國(guó)出海品牌遞出了一份滿意的答卷。

為了打造好這款爆款加濕器,行云集團(tuán)從產(chǎn)品研發(fā)、外觀包裝等方面,多次與國(guó)內(nèi)合作廠商溝通,目的只為打造出一款貼合韓國(guó)消費(fèi)者的產(chǎn)品。不僅如此,行云集團(tuán)還不會(huì)落下與韓國(guó)合作伙伴的每一場(chǎng)會(huì)議,并從中總結(jié)出終端消費(fèi)者和下個(gè)層級(jí)銷售的直接反饋,提煉出更加符合韓國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品亮點(diǎn)。

“中韓貨盤接近,但不等于契合,不能說(shuō)中國(guó)供應(yīng)鏈就可以直接拿過(guò)去賣了?！惫ぷ魅藛T強(qiáng)調(diào),“中國(guó)供應(yīng)鏈雖然一直以‘性價(jià)比’為優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)著韓國(guó)市場(chǎng),但這卻不是成功的標(biāo)準(zhǔn)?！毙性萍瘓F(tuán)認(rèn)為,目前韓國(guó)市場(chǎng)最看重的是產(chǎn)品質(zhì)量,中國(guó)品牌要想打入韓國(guó)市場(chǎng),已經(jīng)不是光靠低廉的價(jià)格就能贏得市場(chǎng)地位。因此,中國(guó)品牌入駐韓國(guó)市場(chǎng),首先需要提高自身產(chǎn)品質(zhì)量和售后,才能贏得韓國(guó)消費(fèi)者的喜愛(ài)。當(dāng)打入韓國(guó)市場(chǎng)后,品牌和鋪貨同時(shí)進(jìn)行,才能長(zhǎng)久的贏得韓國(guó)市場(chǎng)。

回看行云集團(tuán)這一份成功的“答卷”,有理由相信,任何一個(gè)出海的品牌,都要面臨“本地化”這一關(guān)鍵問(wèn)題。而要想深耕韓國(guó)市場(chǎng),就不能簡(jiǎn)單賣“貨”,中國(guó)品牌只要認(rèn)真觀察,抓住消費(fèi)者心理,就很有機(jī)會(huì)在韓國(guó)市場(chǎng)獲得成功。

讓世界共享中國(guó)品牌 行云集團(tuán)全鏈路賦能

行云集團(tuán)的成功,離不開長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)全球消費(fèi)市場(chǎng)的觸達(dá)和理解。為實(shí)現(xiàn)未來(lái)全球買賣快速互通的美好藍(lán)圖,幫助更多中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門,行云集團(tuán)通過(guò)本地化運(yùn)營(yíng)能力、渠道掌控能力、供應(yīng)鏈能力,已為多個(gè)企業(yè)制定適合的品牌出海策略,同時(shí)結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕癁槠髽I(yè)開展品牌建設(shè),幫助企業(yè)探尋海外產(chǎn)品細(xì)分領(lǐng)域,完成海外品牌塑造。

隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入后疫情時(shí)代,中國(guó)品牌出海正在邁向全新的階段。如何基于已有產(chǎn)品打造出多渠道銷售品牌,是所有出海企業(yè)需要思考的問(wèn)題。行云集團(tuán)作為中國(guó)領(lǐng)先品牌出海服務(wù)公司,將與中國(guó)品牌一起,把中國(guó)的優(yōu)質(zhì)商品帶給全球消費(fèi)者,打造新生活方式和新消費(fèi)體驗(yàn),也期待看到更多中國(guó)企業(yè)扎根海外,出海全球,煥發(fā)蓬勃生機(jī)。