或許是在保健酒領(lǐng)域太過“寂寞”，勁牌公司(以下簡稱勁牌)將業(yè)務(wù)觸角伸向生物醫(yī)藥領(lǐng)域。

8月6日，勁牌一期投資5億元打造的健康產(chǎn)業(yè)基地中，包括植物提取物和保健品等已進入試銷階段，“投資回報超過預期”。勁牌公司相關(guān)負責人透露，這是該公司悄然啟動半年的生物醫(yī)藥業(yè)務(wù)拓展計劃的一部分。

業(yè)內(nèi)人士認為，此舉似乎意味著，即將觸及保健酒行業(yè)“天花板”的勁牌，培育新的贏利點似乎有了底氣。

在過去的10年時間里，勁牌從年銷售額不足3億元發(fā)展到近50億元，“通過進軍生物醫(yī)藥領(lǐng)域，公司向年銷售額百億元進發(fā)。”m.aidale.cn 品牌網(wǎng)

然而，這筆看似前景遠大的投資，要轉(zhuǎn)化為實際的經(jīng)營回報卻并非易事。多位接受采訪的業(yè)內(nèi)人士告訴記者，目前我國生物醫(yī)藥領(lǐng)域仍然處于企業(yè)規(guī)模不大、缺乏知名品牌等尷尬境地，盡管懷揣資金和技術(shù)的雙重“法寶”，勁牌要在這一新的領(lǐng)域贏得市場和品牌認可還需要時間。

保健酒業(yè)的天花板

勁牌董事長吳少勛或許沒有想到，當初一次大膽的嘗試，成就了今日的勁牌。

覃文釗介紹，公司成立之初的主打產(chǎn)品是白酒而非保健酒。但在當時茅臺、五糧液、劍南春等白酒巨頭長期把持市場的競爭格局之下，勁牌比較終只能從保健酒這個細分的小眾領(lǐng)域突圍。

后來的事實證明，這種思路是正確的。勁牌提供數(shù)據(jù)顯示，2011年，公司銷售額突破47億元，上繳稅收突破10億元。

在白酒巨頭動輒過100億元甚至200億元的銷售額面前，勁牌的銷售額或許并不值得一提。然而，對于小眾的保健酒領(lǐng)域來說，勁牌以絕對的規(guī)模優(yōu)勢和年均超過30%以上的增速，坐上了保健酒行業(yè)的頭把“交椅”。

隨后，勁酒的崛起，刺激了眾多的資本進入到這個細分領(lǐng)域中。2011年，椰島鹿龜酒投資2億元易地擴建和進行技術(shù)升級改造，號稱產(chǎn)能增長率超100%以上。而山西汾酒(600809)也已啟動保健酒園區(qū)項目，計劃將竹葉青打造成中國保健酒第一品牌。不僅如此，白酒巨頭五糧液和茅臺還分別打造黃金酒、白金酒等保健酒新品。

“但對比這些品牌在廣告和招商方面的投入這些公司獲得的實際回報并不高。”一白酒業(yè)內(nèi)人士指出，在白酒文化十分發(fā)達的中國市場，消費者對保健酒的認知和認可度遠遠不夠，不象勁酒，已經(jīng)過多年市場培育，有消費者中有一定品牌認知度，這讓比較近幾年新進入保健酒市場的企業(yè)撞得“頭破血流”。

不僅如此，白酒在市場規(guī)?；A(chǔ)超過千億元的基礎(chǔ)上，年均還有40%以上的增速。上述人士表示，但近幾年來，保健酒市場的增幅卻逐步放緩，未來市場留給保健酒企業(yè)的空間有限。

這種說法得到了數(shù)據(jù)證明。中國釀酒工業(yè)協(xié)會發(fā)布的比較新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2011年，白酒和啤酒兩大酒種占整個飲料酒市場近90%份額，包括保健酒在內(nèi)的“其他酒種”僅占2.84%。

記者從勁牌獲得的一份詳細銷售數(shù)據(jù)顯示，從2006年至2011年，公司的年銷售額分別為12.06億元、18.35億元、24.51億元、29.37億元、36.68億元和47.67億元。據(jù)此計算，過去5年里，除2007年的同比增幅超過50%，其他年份的同比增幅均在30%左右徘徊。

試水生物醫(yī)藥

“保健酒的市場發(fā)展空間有限，勁牌經(jīng)過多年的發(fā)展，在如今取得的行業(yè)地位的基礎(chǔ)上，能突破的空間有限。而單一依靠保健酒，市場風險也會加大。”勁牌坦言，在多種因素刺激下，勁牌開始尋找多元化的發(fā)展路徑。

來源 品牌網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處