據(jù)品牌網(wǎng)了解，母嬰品牌“嗨寶貝”迎來(lái)了百萬(wàn)美元Pre-A輪融資，毅仁資本擔(dān)任本輪融資的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。而且這次的融資主要用于供應(yīng)鏈體系深度搭建、品牌營(yíng)銷和技術(shù)升級(jí)。對(duì)此大家怎么看？下面和小編一起來(lái)了解下吧！
Hibobi成立于2019年7月，在過(guò)去的半年多時(shí)間里深扎在中東的母嬰市場(chǎng)，快速成為中東市場(chǎng)增長(zhǎng)最快的垂直母嬰品牌電商公司，并在2020年Q1實(shí)現(xiàn)盈利，團(tuán)隊(duì)認(rèn)為能夠在半年時(shí)間實(shí)現(xiàn)盈利的核心在于供應(yīng)鏈側(cè)的深挖能力和營(yíng)銷端的綜合獲客能力。
中東地區(qū)包括海灣六國(guó)，是一個(gè)較成熟的市場(chǎng)，Hibobi目前進(jìn)駐了沙特、阿聯(lián)酋兩國(guó)，用戶對(duì)品質(zhì)的要求極高。且中東地區(qū)的服裝供應(yīng)鏈基礎(chǔ)較薄弱，大部分商品來(lái)源于進(jìn)口。相較于Jollychic的平臺(tái)模式，Hibobi以更加垂直的童裝品類切入，做中東人的童裝品牌。
之所以Hibobi在全球范圍內(nèi)鎖定中東市場(chǎng)，原因在于中東是穆斯林國(guó)家，高出生率與強(qiáng)消費(fèi)力為市場(chǎng)帶來(lái)足夠大的增長(zhǎng)空間，相比于中國(guó)0.4%的出生率，中東市場(chǎng)擁有1.9%的出生率，同時(shí)中東人均GDP超三萬(wàn)美元。不過(guò)，在中東高出生率的背后，母嬰整體消費(fèi)需求的快速增長(zhǎng)導(dǎo)致出現(xiàn)供給不平衡的現(xiàn)象，目前還沒(méi)有平臺(tái)和品牌可以服務(wù)好這群優(yōu)質(zhì)用戶。
Hibobi團(tuán)隊(duì)認(rèn)為跨境電商本質(zhì)上是中國(guó)供應(yīng)鏈出海，供應(yīng)鏈出海和中國(guó)電商長(zhǎng)期差異還是在人和貨的匹配度及距離，匹配度決定了早期成交成本，距離是所有跨境電商長(zhǎng)期需要直面和解決的核心問(wèn)題，也是影響用戶消費(fèi)決策的最大問(wèn)題，長(zhǎng)期的解決方案依然是如何提升在供應(yīng)鏈側(cè)的響應(yīng)能力和響應(yīng)效率；
從營(yíng)銷端看母嬰品類本質(zhì)上是一個(gè)在全球幾十億用戶群體的社媒池子里精準(zhǔn)獲客的品類工具，Hibobi希望通過(guò)營(yíng)銷和商品服務(wù)去挖掘母嬰人群背后更龐大的潛在消費(fèi)市場(chǎng)，從最基礎(chǔ)的挖掘品類人群的消費(fèi)需求空白市場(chǎng)到對(duì)本土細(xì)分產(chǎn)品牌競(jìng)品進(jìn)行供應(yīng)鏈革命，長(zhǎng)期考驗(yàn)的是團(tuán)隊(duì)的流量側(cè)消費(fèi)需求的嗅覺(jué)和供應(yīng)鏈匹配能力，而在供應(yīng)鏈側(cè)，Hibobi團(tuán)隊(duì)認(rèn)為產(chǎn)品品牌的效率大于品類品牌的效率，提高產(chǎn)品效能和標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；鳂I(yè)才是中國(guó)供應(yīng)鏈出海最核心的優(yōu)勢(shì)，也是Hibobi團(tuán)隊(duì)不斷努力的方向；
此前Hibobi團(tuán)隊(duì)有豐富的國(guó)內(nèi)外童裝操盤經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)本輪融資，Hibobi團(tuán)隊(duì)定義融資價(jià)值在于的未來(lái)全球市場(chǎng)的深度合作，在2020年將借助本輪的投資方Orderplus等機(jī)構(gòu)的資源，展開(kāi)全球市場(chǎng)的營(yíng)銷流量、本土化資源、支付及履約等環(huán)節(jié)的深度合作，Hibobi將在繼續(xù)圍繞母嬰供應(yīng)鏈側(cè)持續(xù)深挖，從創(chuàng)造品產(chǎn)品價(jià)值到逐步創(chuàng)造人群消費(fèi)價(jià)值。
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