2014-10-24 14:15:01
作者:admin
2014年8月,一場(chǎng)以公益事件為名的冰桶挑戰(zhàn)迅速席卷了整個(gè)社交網(wǎng)絡(luò),在這個(gè)病毒營銷的傳播事件中,參與者從一開始的雷軍、周鴻祎等IT大佬...
2014年8月,一場(chǎng)以公益事件為名的 “冰桶挑戰(zhàn)”迅速席卷了整個(gè)社交網(wǎng)絡(luò),在這個(gè)病毒營銷的傳播事件中,參與者從一開始的雷軍、周鴻祎等IT大佬,到劉德華、李冰冰等娛樂明星推至高潮,在整個(gè)傳播事件中,明星效應(yīng)起到了關(guān)鍵的助推作用。

鮮為人知的是, StarVC也參與其中,并實(shí)驗(yàn)了一把互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品“娛樂化”的傳播效果。
任泉和李冰冰都是“秒拍”的天使投資人,而在他們剛剛投資的2011年,“短視頻”的概念還沒興起,“美拍”也是從那時(shí)候剛剛起步,“只是意識(shí)到智能手機(jī)和視頻的結(jié)合跟我們行業(yè)相關(guān),可能會(huì)有發(fā)展。”任泉對(duì)《中國企業(yè)家》表示。
秒拍的創(chuàng)始人韓坤,原來是酷6網(wǎng)的聯(lián)合創(chuàng)始人,2011年創(chuàng)業(yè)想解決的具體需求就是讓用戶“方便、隨時(shí)、隨地地用手機(jī)分享視頻”。創(chuàng)業(yè)三年來,他做的比較大決策是“將秒拍媒體化”,即引入更多的明星資源,引導(dǎo)普通用戶關(guān)注和分享,現(xiàn)在秒拍三分之一流量都來自于800多位明星,已有2000多萬用戶。
“冰桶挑戰(zhàn)”是秒拍發(fā)展歷史上的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。剛發(fā)生時(shí),任泉就主動(dòng)對(duì)韓坤表示,要策劃一系列明星參與“冰桶挑戰(zhàn)”短視頻,放到秒拍平臺(tái)上播放。
比較終,李冰冰“冰桶挑戰(zhàn)”視頻,播放量達(dá)到了4000多萬。經(jīng)過明星的主動(dòng)參與和傳播,秒拍用戶數(shù)激增了幾十倍,這也讓韓坤感到非常興奮。“他們已經(jīng)超過了一般投資人能做的事情,這些資源對(duì)我們來說都是免費(fèi)的。”就像當(dāng)初的微博時(shí)代一樣,明星這樣的大V對(duì)于秒拍這樣的項(xiàng)目是黃金資源。
“我一直覺得過去的明星愛投資房產(chǎn)、大型餐飲什么的。他們對(duì)高科技一直都不感興趣,其實(shí)秒拍是一個(gè)非常新興的科技產(chǎn)業(yè),它與明星結(jié)合的地方非常多。”韓坤對(duì)記者表示,正是由于這層原因,今年秒拍C輪融資,StarVC成為跟投方,這也成為StarVC首批投資項(xiàng)目之一。
類似“秒拍”這樣的例子還有韓都衣舍。作為互聯(lián)網(wǎng)上領(lǐng)先的“淘品牌”,任泉看中的是娛樂行業(yè)和消費(fèi)品的結(jié)合空間。“現(xiàn)在大家都知道ZARA、H&M等快時(shí)尚品牌,那么韓都衣舍有沒有可能成為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的快時(shí)尚品牌呢?我們都在賭這樣的機(jī)會(huì)。”任泉透露,未來可能在他們主演的影視劇中看到“韓都衣舍”的品牌植入。
而韓都衣舍選擇“StarVC”,有一個(gè)重要的需求,就是“品牌人格化”,需要明星資源來為其背書。“我們的用戶和明星的粉絲群體有很大部分的重合。另外,一個(gè)品牌的影響力,除了用戶以外,還有‘背書人群’,即有些人雖然不是我們的直接用戶,但是他有可能對(duì)我們用戶的購買行為產(chǎn)生影響力。”韓都衣舍創(chuàng)始人趙迎光接受《中國企業(yè)家》采訪時(shí)表示。
“我們會(huì)特別青睞于一些對(duì)品牌特別需要的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。”任泉表示,“就是我們?nèi)鱿铝艘稽c(diǎn)星粉,對(duì)方能夠迅速將星粉變成漫天星光。” 具體來說,就是“如果你現(xiàn)在的企業(yè)一年1千萬,我們加入后第二年1200萬,第三年1500萬,這種不行。”他一擺手,“今年1千萬,我們加入后,明年比較少2千萬、3千萬,這才是我們想要的品牌倍增的結(jié)果。”
“改變了人們生活方式”的企業(yè), 可能會(huì)讓“StarVC”眼前一亮,“創(chuàng)始人比較好是個(gè)技術(shù)大牛,只懂技術(shù),不懂營銷。但項(xiàng)目要足夠創(chuàng)新,可能我們需要革命的東西,能對(duì)現(xiàn)有格局形成顛覆的東西。”其他營銷上的一切,包括怎么娛樂化,“可以都交給我們。”不可否認(rèn)的是,“StarVC”目前所投資的項(xiàng)目更像是一種“高級(jí)粉絲變現(xiàn)”的形式,兩個(gè)投資項(xiàng)目,一個(gè)是快時(shí)尚,一個(gè)是短視頻;兩個(gè)都是互聯(lián)網(wǎng)或者移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè);一個(gè)是已經(jīng)有一定規(guī)模和知名度的電商企業(yè),一個(gè)融資階段處于C輪。StarVC求穩(wěn)心態(tài)跡象明顯。
但也不必對(duì)這個(gè)投資行業(yè)的新手多加苛責(zé),“我們面臨比別人更高的試錯(cuò)成本,”任泉承認(rèn),“因?yàn)槿绻坏┩顿Y項(xiàng)目失敗,損失的是我們?nèi)齻€(gè)人的聲譽(yù)。”這就意味著,每一個(gè)StarVC投出的企業(yè),注定“只能成功,不能失敗”,“我們非常謹(jǐn)慎,希望保證投資的項(xiàng)目能‘全勝’”。”但這又注定與傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)投資規(guī)律違背:哪怕就是巴菲特,誰能保證100%的投資成功率呢?
任泉、黃曉明、李冰冰還將面臨的一個(gè)顯著變化是:從傳統(tǒng)的、被制片人和導(dǎo)演掌握上游資源的影視圈中脫離出來,變成另外一種新的“結(jié)盟體”,這種結(jié)盟不再屬于某個(gè)藝人經(jīng)紀(jì)公司,也跟影視工業(yè)的某個(gè)具體環(huán)節(jié)無關(guān),這或許會(huì)對(duì)現(xiàn)有的以藝人資源為主的傳統(tǒng)影視公司形成沖擊。
“在未來,一切產(chǎn)業(yè)都是娛樂業(yè)。”周鴻祎在接受記者的采訪中表示。
周鴻祎認(rèn)為從去年開始,整個(gè)娛樂業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)有一個(gè)極其明顯的趨勢(shì)—就是交互。“我認(rèn)為比較重要的,互聯(lián)網(wǎng)今天很多的產(chǎn)品做得不錯(cuò),但是實(shí)際上它都面臨如何讓他的產(chǎn)品更好玩,我們未來面臨的是娛樂化。”周鴻祎說。為了順應(yīng)這個(gè)趨勢(shì),周鴻祎發(fā)起了“蒲公英創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”,并請(qǐng)來了明星鄧超作為“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也顯而易見地看到了這一趨勢(shì),BAT進(jìn)軍影視圈、小米聯(lián)和百度投資20億加碼華策影視。
“StarVC”正在一條新的跑道上起跑,同行的是數(shù)以千億資本計(jì)算的資本家和IT新貴們,他們能夠搶跑嗎?
“他們有他們的黃金時(shí)代,而我們有我們的黃金時(shí)代。”任泉在夜色降臨的咖啡館接待了比較后一撥訪客,幾天之后他宣布了“StarVC”的第一批投資項(xiàng)目,“我們準(zhǔn)備好迎接一場(chǎng)新的‘冰桶挑戰(zhàn)’。”
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