昨夜，平躺在沙發(fā)上，手捧iPad如癡如醉地玩游戲《憤怒的小鳥》，看著憤怒的紅色小鳥，奮不顧身地往綠色的肥豬的堡壘砸去，一種奇妙的感覺令筆者歡愉幸福。
突然間，譚儒想起了自己曾經(jīng)撰寫的《中國鞋品牌里有多少只“鳥”?》一文，文中那些成千上萬的“鳥”鞋品牌會(huì)不會(huì)有一種“鳥”像“憤怒的小鳥”一樣出類拔萃?文中品牌故事的主人公——印心鳥能不能成為中國鞋業(yè)中“憤怒的小鳥”?
以小博大
《憤怒的小鳥》游戲并非大公司的杰作，而是一家只有27人的小公司Rovio在短短一年間創(chuàng)造出的產(chǎn)品，那只沒有翅膀、沒有腿的小鳥，演繹了“以小博大”的故事，也一躍成為蘋果程序商店中比較暢銷的游戲主角。
“大型游戲太復(fù)雜了，小游戲則不需要花太多時(shí)間來研究，更方便人們來‘殺時(shí)間’”。其實(shí)，大眾化、全新化、簡(jiǎn)單化是“憤怒的小鳥”以小博大的節(jié)點(diǎn)。
游戲中渺小的“小鳥” 避開天生力氣小的短板，發(fā)揮了靈活機(jī)動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)，卻能摧毀強(qiáng)悍的“綠豬”，這種以弱勝強(qiáng)的刺激，給玩家?guī)砹藷o限快感，所以“憤怒的小鳥”體現(xiàn)的大無畏英雄主義精神是其暢銷的支撐。
印心鳥品牌創(chuàng)建于2008年，規(guī)模并不大，專注于PU女鞋，研制的產(chǎn)品具有全新化的特點(diǎn)，但印心鳥款式時(shí)尚，消費(fèi)人群為新潮女性，使其消費(fèi)渠道顯得頗為狹窄，雖然很快在業(yè)界嶄露頭角，卻沒有成為一個(gè)時(shí)代的精神品牌。所以，印心鳥品牌必須在這方面有所突破。
誘惑無法抗拒
《憤怒的小鳥》風(fēng)格非常犀利，易學(xué)易上手，還創(chuàng)造了無數(shù)個(gè)不同的情景，各個(gè)等級(jí)都充滿了趣味性。比較重要的是售價(jià)低廉，才賣99美分，充滿了無法抗拒的購買誘惑。該游戲通過軟件更新，定期添加新的玩法，給用戶帶來了新的感覺，造成了一種持續(xù)的病毒傳播式效應(yīng)。
印心鳥女鞋從英倫風(fēng)尚到先鋒酷美，樣式美輪美奐，對(duì)愛美的時(shí)尚女性有著無法抗拒的購買誘惑，但是這種誘惑并沒有持續(xù)性的病毒傳播式效應(yīng)，消費(fèi)者并非因消費(fèi)過印心鳥女鞋就要持續(xù)地消費(fèi)印心鳥女鞋。
所以，印心鳥要學(xué)習(xí)《憤怒的小鳥》，不斷借勢(shì)，及時(shí)研制出獨(dú)特的產(chǎn)品，去激發(fā)消費(fèi)者的持續(xù)消費(fèi)，讓消費(fèi)者消費(fèi)印心鳥品牌上癮。
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