麥考林有限公司（ “麥考林”） （納斯達(dá)克：MCOX），中國(guó)領(lǐng)先的網(wǎng)上服飾銷售平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商，近日公布其截至2011年6月30日第二季度的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。2011年第二季度互聯(lián)網(wǎng)凈營(yíng)業(yè)收入達(dá)到3270萬美元。同時(shí)，公司正進(jìn)行對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的升級(jí)并已啟動(dòng)與新浪微博和阿里巴巴支付寶跨用戶登錄的項(xiàng)目
2011年第二季度業(yè)績(jī)概要：
其中，凈營(yíng)業(yè)收入 ，2011年第二季度凈營(yíng)業(yè)收入為5，870萬美元，相比2010年第二季度5，880萬美元沒有重大變化，主要因?yàn)楹艚兄行膬魻I(yíng)業(yè)收入的下降抵消了互聯(lián)網(wǎng)凈營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)銷售 ，2011年第二季度互聯(lián)網(wǎng)凈營(yíng)業(yè)收入為3，270萬美元，相比2010年第二季度凈營(yíng)業(yè)收入2，600萬美元增長(zhǎng)25.9%。增長(zhǎng)主要由于出色的網(wǎng)絡(luò)廣告投放和市場(chǎng)策略吸引了大量活躍顧客，而由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，公司發(fā)放了大量的優(yōu)惠券并舉行了大量促銷活動(dòng)，抵消了部分凈營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)。
此外，2011年第二季度毛利為2，150萬美元，相比2010年第二季度毛利2，690萬美元下降20.1%；2011年第二季度凈虧損為340萬美元，2010年第二季度凈利潤(rùn)為410萬美元。
麥考林董事兼首席執(zhí)行官顧備春先生表示：“第二季度越來越多的風(fēng)險(xiǎn)投資涌入中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)，使行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。盡管這個(gè)行業(yè)有眾多的新進(jìn)入者，但我們還是看到了在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的驅(qū)動(dòng)下麥網(wǎng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，與去年同期相比，我們互聯(lián)網(wǎng)訂單數(shù)量增長(zhǎng)了43%，麥網(wǎng)的日均獨(dú)立訪問量同比增長(zhǎng)47%。 我們互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)反映了我們有能力通過有效的市場(chǎng)策略去吸引新顧客，同時(shí)我們提供不同風(fēng)格的品牌和產(chǎn)品，把這些新顧客轉(zhuǎn)化成活躍的顧客?！?/FONT>
“我們近期啟動(dòng)了與新浪微博和阿里巴巴支付寶的合作。新浪微博和支付寶的用戶可以直接用他們的用戶名在麥網(wǎng)上進(jìn)行快捷登陸。在這樣的合作模式下，我們相信我們的用戶數(shù)量會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)，購(gòu)買率也會(huì)增加。”
“麥考林具有良好的營(yíng)運(yùn)效率，經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)，滿意的顧客購(gòu)物體驗(yàn)，所以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電子商務(wù)行業(yè)中，我們?nèi)匀粚Ⅺ溈剂侄ㄎ挥谥袊?guó)領(lǐng)先的網(wǎng)上銷售平臺(tái)之一。在運(yùn)營(yíng)方面，我們選擇紅色草原作為倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的合作伙伴。紅色草原，作為一家領(lǐng)先的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)供應(yīng)商，提供的系統(tǒng)被眾多國(guó)際領(lǐng)先的電子商務(wù)公司運(yùn)用。 今后隨著新系統(tǒng)的上線我們可以進(jìn)一步提高運(yùn)營(yíng)管理的效率和準(zhǔn)確性。 此外，我們聘請(qǐng)了曾經(jīng)是沃爾瑪中國(guó)的物流負(fù)責(zé)人作為我們的物流部副總裁，他的到來提升了我們運(yùn)營(yíng)和管理團(tuán)隊(duì)的能力，并比較終給顧客提供良好的購(gòu)物體驗(yàn)?！?/FONT>
“總體上，電子商務(wù)行業(yè)會(huì)有巨大的潛力，但對(duì)于麥考林，我們也可以預(yù)見在未來的一年到一年半之間將遭遇更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。因此我們把戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)向提供長(zhǎng)期回報(bào)，而不是在短期內(nèi)取得比較大限度的增長(zhǎng)。在這種策略下，我們會(huì)審慎的將原定對(duì)于顧客的直接營(yíng)銷和廣告投入轉(zhuǎn)向長(zhǎng)期的品牌建設(shè)。 我們會(huì)更關(guān)注維持現(xiàn)金流和提高營(yíng)運(yùn)效率，這將確保我們業(yè)務(wù)的可持續(xù)性發(fā)展。我們意識(shí)到這些舉措在有切實(shí)的成果之前，需要有一段較長(zhǎng)的時(shí)間跨度，我們可能會(huì)在未來的幾個(gè)季度里看到我們互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)會(huì)有所放慢，不過我們堅(jiān)信從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看，這樣的做法會(huì)增強(qiáng)我們?cè)谥袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)服飾銷售行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
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