下半年以來，資金荒、原料荒、用工荒開始在珠三角地區(qū)蔓延。連日來，筆者走訪武漢中小企業(yè)發(fā)現(xiàn)，部分加工型企業(yè)也不同程度遭遇“三荒”。
服裝企業(yè)偏愛做房東
走進武漢俊源美佳衣業(yè)有限公司的廠房，滿眼只見紙箱、沙土和成排的衣架?！拔覀冏约阂呀?jīng)不生產(chǎn)了”，工作人員小任說：“機器已經(jīng)全部賣了?！?/FONT>
俊源美佳衣業(yè)已有16年的制衣歷史。但從今年開始，工廠逐漸萎縮自己的生產(chǎn)線，現(xiàn)在僅有的少量衣服制作都交由他人代工。經(jīng)理王明告訴筆者：“像制衣這樣的勞動密集型企業(yè)，利潤越來越薄，附加值很低，現(xiàn)在我們主要是把兩棟自有資產(chǎn)出租盈利。”
俊源美佳的困境不是孤例。筆者采訪的多家制衣企業(yè)表示，凈利已經(jīng)滑落到5%-8%，資金荒、用工荒、原料荒就像三把“剪刀手”在蠶食企業(yè)利潤。武漢倩姿語服飾有限公司董事長梁明告訴筆者：“今年以來，工資已經(jīng)上漲了30%，原輔材料價格上漲了20%，而成品價格只上漲了10%。每個月的現(xiàn)金流維持在300萬左右，剛剛夠生產(chǎn)。而準(zhǔn)備上馬的貂毛、真皮服裝需要投資700萬，不得不暫緩?！?/FONT>
江漢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)人士介紹：“高峰時園區(qū)曾有60余家服裝企業(yè)，這兩年不斷淘汰、結(jié)構(gòu)升級，只剩下約30家服裝企業(yè)。2008年金融危機和今年的經(jīng)濟危機，對服裝企業(yè)的影響都較大，但這也是一個自然的市場經(jīng)濟過程。”
“三荒”之下的退守之策
“三荒”對幾乎所有單純來料加工型企業(yè)都有一定影響。
“每天不干別的，就到人才市場上去招聘一線員工，每天的任務(wù)是招3-5個人”，武昌電控設(shè)備有限公司人力資源人士告訴筆者。而九龍大酒店人士也表示：“現(xiàn)在每招3個人，只能留下1個人;原本只需要1000人左右的用工規(guī)模，現(xiàn)在要累積招3000多人次。”
一些企業(yè)無奈壓縮經(jīng)營，采取退守之策?！敖衲赀@樣復(fù)雜的年份，生存下來就是勝利”，武漢世紀威和光電有限公司總經(jīng)理姚軍說。
世紀威和生產(chǎn)的主要產(chǎn)品是焊接用光控面罩，98%以上的產(chǎn)品出口?！敖衲隁W美市場的訂貨量下降了40%”，姚軍告訴筆者：“但我們在開拓俄羅斯、巴西等市場上取得了成功，銷售額預(yù)計比去年增加30%?！?/FONT>
擺在姚軍面前的還有更好的機會。一個客戶希望委托其生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，上馬后年產(chǎn)值能達到3億元，姚軍卻毅然放棄了：“一是用工荒?，F(xiàn)在我們用工缺口已經(jīng)達到30%-40%，客人的貨已經(jīng)出現(xiàn)拖延;二是資金荒。新產(chǎn)品至少需要投入2000萬元，而銀行動輒10%以上的貸款利率已經(jīng)超過我們的凈利潤，想都不敢想?！?/FONT>
中小企業(yè)期盼政策“滋養(yǎng)”
“現(xiàn)在中小企業(yè)存在的比較突出問題還是融資”，武漢市經(jīng)濟和信息化委員會中小企業(yè)服務(wù)處相關(guān)負責(zé)人告訴筆者：“有些企業(yè)反映融資成本達到12%以上，難以接受，但還沒有接到資金鏈徹底斷裂的報告?！?/FONT>
據(jù)湖北省經(jīng)濟和信息化委員會出具的1-8月工業(yè)經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)顯示，小型企業(yè)應(yīng)收賬款、產(chǎn)成品資金占比分別達到36.1%、40.5%，分別高出全省平均水平12.8%、7.2%。分析報告指出，兩項資金占用上升，加劇了中小企業(yè)資金困難，武漢、荊門、孝感等地反映工業(yè)企業(yè)資金缺口超過200億元。
“即便是現(xiàn)在的基礎(chǔ)利率，對于我們這些凈利潤只有6%左右的中小企業(yè)來說，也顯得過高”，姚軍說：“我們更期盼的是在稅收等方面給予中小企業(yè)一定的減免優(yōu)惠?！?/FONT>
今年8月，國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長巴曙松來漢講課時曾提到，扶持小企業(yè)，見效快的還是財稅政策。因為金融企業(yè)也要控制風(fēng)險，所以指望金融機構(gòu)放寬“銀根”，在當(dāng)前狀態(tài)下不太切實際。他認為，可以通過財稅手段刺激消費，如臨時減免個稅、發(fā)放現(xiàn)金補貼及消費券、給中小企業(yè)稅收扶持等等，幫中小企業(yè)渡過難關(guān)。
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