日前，亞洲保健及美容產(chǎn)品零售商屈臣氏官網(wǎng)商城正式啟動。這是繼天貓旗艦店和掌上網(wǎng)店后，屈臣氏在線上的又一布局。屈臣氏方面表示，后續(xù)將同時著力發(fā)展線上電子商務(wù)平臺與線下實(shí)體店，雙線并行，以滿足消費(fèi)者多元化的購物需求。下面就趕緊跟著品牌網(wǎng)小編一起來了解一下屈臣氏的具體規(guī)劃吧!m.aidale.cn 品牌網(wǎng)

據(jù)屈臣氏方面介紹，發(fā)展電子商務(wù)是目前該公司重要舉措，與此同時，為了驅(qū)動企業(yè)高速擴(kuò)張及業(yè)務(wù)增長，在全力加速拓展電商的同時，屈臣氏新店布局也在全面跟進(jìn)。記者昨天獲悉，該公司計(jì)劃在2016年底全國店鋪數(shù)量達(dá)到3，000家，預(yù)計(jì)覆蓋超過300個城市。而截至2012年底，屈臣氏門店數(shù)已經(jīng)超過1，300家，覆蓋200多個城市。按此推算，未來三年內(nèi)，屈臣氏實(shí)體店面還需要翻一翻，將以接近平均每天一店速度開新店。

作為亞洲比較大的保健及美容產(chǎn)品零售商，屈臣氏目前在中國200多個城市已擁有超過1000家店鋪和3000萬名會員，是中國目前比較大的保健及美容產(chǎn)品零售連鎖店。

有觀點(diǎn)指出，或是受互聯(lián)網(wǎng)沖擊，屈臣氏的門店人流出現(xiàn)減少的趨勢。在中投顧問零售行業(yè)研究員杜巖宏看來，技術(shù)革新下，電子商務(wù)迎來高速發(fā)展的階段，線下實(shí)體零售商“觸電”是客源分流下的無奈之舉，也是順應(yīng)市場發(fā)展趨勢的理性選擇。屈臣氏布局網(wǎng)上商城一方面是為了開辟線上營銷渠道，爭奪線上零售市場;另一方面是順應(yīng)市場發(fā)展的需要、消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)購物的需求。“當(dāng)前屈臣氏的主要營銷渠道仍是線下實(shí)體店，線上銷售業(yè)績的貢獻(xiàn)并不大。 ”

丁利國告訴記者，對于零售品牌來說，僅依賴開設(shè)實(shí)體門店進(jìn)行擴(kuò)張，其速度較慢，而屈臣氏布局自有電商網(wǎng)站后，就不用一味依賴實(shí)體門店達(dá)到擴(kuò)張的目的，且由于其線下品牌已有知名度，屈臣氏經(jīng)營電商會更加容易，而互聯(lián)網(wǎng)對新產(chǎn)品的推廣亦相比實(shí)體門店便利很多。

此外，前述業(yè)內(nèi)人士指出，由于屈臣氏門店均為直營，且對選址要求較高，因此可能面臨兩大問題——高租金和越來越稀缺的優(yōu)質(zhì)位置，而開辟這一自有平臺就規(guī)避了成本上的問題。不過，在上述人士看來，屈臣氏需處理好線上下產(chǎn)品價格的問題，否則“左右手互博”問題會對實(shí)體門店產(chǎn)生很大的沖擊。“正確的做法應(yīng)該是線上下價格一致，因?yàn)榫€上平臺提供的是一種便利而不是更低的價格。”丁利國指出。

杜巖宏則認(rèn)為，屈臣氏在線上下?lián)碛胁灰粯拥目蛻羧后w，其消費(fèi)特性也有一定的差異，且“左右手互博”可以通過定位的差異化、產(chǎn)品的差異化等方式進(jìn)行解決。

當(dāng)前電子商務(wù)的發(fā)展極其迅速，個人護(hù)理用品線上銷售也將成為未來發(fā)展的趨勢。杜巖宏還表示，屈臣氏同時布局線下實(shí)體店和線上電子商務(wù)，必須要明確主次關(guān)系。且布局線上線下雖然能使屈臣氏獲得更廣闊的營銷渠道，但也帶來如何根據(jù)市場情況重點(diǎn)發(fā)展的問題。

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